Loading...
Referencer 2018-01-08T08:46:58+00:00

Referencer

Telling & Nesager besidder en enorm driftserfaring og driftsforståelse, som jeg glæder mig til, at benytte mig af.

Karim Nielsen, Koncernchef, Brøchner Hotels

Rekruttering af de bedste ledere er en stor del af vores succes. Telling & Nesager kender alle ‘shakers and movers’ i vores branche

Peter Schelde, Koncernchef, Comwell Hotels

Vi er altid på udkig efter interessante hotelejendomme og her er Telling & Nesager den oplagte sparringspartner

Allan L. Agerholm, Chief Hospitality Officer, BC Hospitality Group

Telling & Nesager er indbegrebet af troværdighed og høj moral. Et samarbejde er for mig helt naturligt!

Asmund Haare, Bestyrelsesformand, First Hotels

Telling & Nesager har rigtig mange års erfaring i branchen, hvor de begge har leveret rigtig mange flotte og kreative løsninger – og nu er de sammen

Jens Mathiesen, Adm. Direktør, Scandic Danmark

Opgaver vi har løst

Turn-key projekt omfattende blandt andet:

    • Udarbejdelse af markedsanalyser og feasibility studies samt konceptbeskrivelse.
    • Forhandling med alle involverede parter inklusive myndigheder, grundejere, entreprenører, arkitekter samt øvrige leverandører og partnere.
    • Rekruttering af al personale.
    • Fastlæggelse af go-to-market strategi.
    • Opstart af drift.

Renoverings- og opstartsprojekt omfattende blandt andet:

  • Udarbejdelse af feasibility study og konceptbeskrivelse.
  • Due dilligence.
  • Planlægning og gennemførelse af totalrenovering.
  • Rekruttering af al personale.
  • Fastlæggelse af go-to-market strategi.
  • Opstart af drift.
  • Udarbejdelse af konceptbeskrivelser for konference, spa og golf.
  • Rekruttering og træning af personale i USA og Danmark.
  • Udvikling og eksekvering af marketingstrategi.
  • Etablering af salgsnetværk med kontorer i Paris og København.
  • Udarbejdelse og implementering af koncepter for alle afdelinger og funktioner.
  • Rekruttering af al personale.
  • Fastlæggelse af go-to-market strategi.
  • Opstart af drift og driftsoptimering.
  • Træning og uddannelse af al personale.
  • Forhandling af lejeaftale og afledt renovering.
  • Due dilligence.
  • Konceptudvikling.
  • Gennemførelse af lettere renovering under drift.
  • Rekruttering af ledelse.
  • Etablering af kvalitets- og servicestandarder for hoteller i relation til erhvervsturisme.
  • Udvikling af koncepter og standarder til nyt europæiske træningscenter i Paris.